EVALU 

Od 18 lat współtworzymy rynek ewaluacji w Polsce

https://evalu.pl/sites/default/files/baner_1.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_2.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_3.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/img_1321.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_5.jpg

Projekty

Zaznaczenie lub odznaczenie kryteriów filtrowania w poszczególnych kategoriach możliwe po kliknięciu myszą z przytrzymanym klawiszem CTRL

Ocena jakości i efektów realizacji Osi priorytetowej III PO WER – Szkolnictwo wyższe dla gospodarki i rozwoju, w tym badanie zmian w zakresie zarządzania procesem kształcenia dzięki wsparciu z EFS

Głównym celem badania jest ocena skuteczności działań oraz jakości i trwałości efektów III Osi priorytetowej PO WER – Szkolnictwo wyższe dla gospodarki i rozwoju.

 

Identyfikacja kierunków wsparcia w ramach FE SL 2021-2027 na rzecz rozwijania dialogu obywatelskiego, podniesienia potencjału i rozwoju organizacji społeczeństwa obywatelskiego

Celem badania było zaprogramowanie wsparcia na rzecz rozwijania dialogu obywatelskiego, podniesienia potencjału i rozwoju organizacji społeczeństwa obywatelskiego (trzeciego sektora), a także działań na rzecz określonych grup docelowych, które zostaną powierzone do realizacji partnerom społecznym i organizacjom pozarządowym, z uwagi na ich doświadczenie i potencjał społeczny.

Badanie ewaluacyjne ex-post projektu „e-Pionier – wsparcie uzdolnionych programistów na rzecz rozwiązywania zidentyfikowanych problemów społecznych lub gospodarczych” finansowanego z Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa na lata 2014-2020

Przedmiotem badania było wykonanie ewaluacji ex-post Projektu „e–Pionier – wsparcie uzdolnionych programistów na rzecz rozwiązywania zidentyfikowanych problemów społecznych lub gospodarczych” (dalej: „Projekt”) realizowanego w ramach Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa na lata 2014-2020, Oś Priorytetowa nr 3 „Cyfrowe kompetencje społeczeństwa”, Działanie 3.3. Ocenie poddany zostanie Projekt w zakresie realizacji celu, który miał osiągnąć oraz efektów Projektu. Wnioski i rekomendacje uzupełnione o analizę trendów w obszarze cyfryzacji będą wyznaczały kierunek kolejnych planowanych interwencji w tym obszarze.
 

Ewaluacja ex-post instrumentów szkoleniowo-doradczych działania 2.2 i 2.21 PO WER skierowanych do kadr przedsiębiorstw

Celem ewaluacji było dokonanie podsumowującej oceny przebiegu i efektów projektów realizowanych w ramach Działania 2.2 i 2.21, identyfikacja czynników mających wpływ na ich sukces lub niepowodzenie oraz wypracowanie rekomendacji dotyczących pożądanych form i kierunków podobnych interwencji realizowanych w przyszłości.

Ocena wpływu interwencji w zakresie atrakcyjności przyrodniczej i kulturowej w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego na lata 2014-2020

Celem badania była ocena wsparcia RPO WP w zakresie wykorzystania walorów dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego w kontekście podnoszenia atrakcyjności turystycznej regionu.
 

Ewaluacja ex post działań informacyjnych i promocyjnych podejmowanych w ramach RPO WSL na lata 2014-2020

Cele badania:
1) Ocena zrealizowanych działań informacyjnych i promocyjnych w ramach systemu komunikacji RPO WSL.
2) Ocena możliwości osiągnięcia celów Strategii komunikacji RPO WSL na lata 2014-2020.
3) Wskazanie rozwiązań w zakresie działań informacyjnych i promocyjnych możliwych do realizacji w perspektywie 2021-2027. 
 
 

Strony

Projekt pomocy technicznej "Support to SAPARD/IPARD Agency for improvement of SAPARD programme implementation", Contract No 2005-0707-011101

Projekt skierowany był do chorwackiej Agencji Płatniczej Programu SAPARD i realizowany w ramach kontraktów ramowych UE przez konsorcjum Agrotec SpA i Scanagri Denmark.

Głównym celem projektu było wsparcie przygotowań chorwackiej administracji publicznej i jej instytucji w celu zapewnienia sprawnego wdrażania Wspólnej Polityki Rolnej w tym kraju po akcesji do UE.

W ramach projektu Wykonawca udzielił merytorycznego wsparcia Agencji SAPARD/IPARD w Chorwacji. Pomoc doradczo-szkoleniowa skierowana była do poszczególnych departamentów Agencji i zakładała:

  • wsparcie w tworzeniu sprawniejszego systemu kontroli poszczególnych działań oraz w przygotowaniu systemu analizy ryzyka zgodnego z rozporządzeniami UE
  • analizę oraz doradztwo w zakresie stosowanych procedur zamówień publicznych oraz kontroli realizacji zamówień publicznych
  • wsparcie w tworzeniu systemu zarządzania zasobami ludzkimi Agencji
  • przygotowanie propozycji nowej struktury oraz systemu zarządzania przepływem dokumentów z uwzględnieniem kwestii ochrony bezpieczeństwa informacji
  • wsparcie w przygotowaniu procedur zatwierdzania i kontroli płatności
  • przeszkolenie pracowników wybranych departamentów merytorycznych Agencji w zakresie statystycznego przetwarzania danych oraz analizy danych pochodzących z poszczególnych projektów, w ramach których udzielono wsparcia finansowego beneficjentom

Termin realizacji:
grudzień 2007 – lipiec 2009

Zamawiający: 
Inne
Zakres Terytorialny: 
Zagraniczny
Rok realizacji: 
2009
Tematyka badania: 
Działania informacyjne, promocyjne i szkoleniowe
Tworzenie i wdrażanie strategii/ programów
Typ usługi: 
Szkolenia
Wstecz